寵物店管理要注意什么?其實要注意的是員工，員工是寵物店難管理的，寵物店要將員工的管理視為顧客管理一樣重要。員工管理我們也可以通過感情、民主、自主和文化來管理。下面派多格寵物為您介紹，寵物店的管理如何做。

　　(1)、感情，要知道每個人都有很強的自尊心，他們都需要尊重、信任和鼓勵。而每個人都希望自己有用，自己很重要。所以我們要關注他們的內心世界，根據各人的傾向和可塑性來曉之以理，動之以情的去激發他們的積極性。要經常關心和傾聽他們的一切，保持經常溝通，要誠心誠意的去表揚他們。要使每一位員工都有一種被重視的感覺，都覺得自己是企業必須的人。另外，不要忘了，合理的物質和精神回報是員工為企業努力的源泉。

　　(2)、民主，有些決策盡量要讓員工參與，店內的大事要讓員工清楚。并且要經常聽員工們對店內的建議，要把他們的意見當回事。要讓他們感到也是某一個決策中的一分子或出了力。

　　(3)、自主，就是讓員工自己管理自己，我們可以下放權力到各個班、組，依據店內的目標或一件中心任務，讓他們自己制定計劃，自己去實施，自己去控制和檢查，自己總結。這樣可以使每一位員工工作時心情舒暢，更有利于充分發揮他們自己的能力和才智，去創造更多更好的工作業績。

　　(4)、文化，我們要使員工的凝聚力和向心力增強，那就要我們為其創造一個能提供精神和物質的一個港灣，過年過節、員工生日大家一起歡聚、一起慶祝，這樣還有利于團隊精神的建設。在業余時間盡量能為員工提供活動場所，也應該購買些書籍等資料，為員工創造一個健康向上的環境。這樣才會使企業更具有生命力。

　　寵物生意是屬于Caring Business(關懷生意)，寵物店不能只想著盡快將寵物脫手，因此開設寵物店同時要設置退還機制，鼓勵顧客在買入寵物的72小時內內找獸醫作健康檢查，若發現寵物有大病，可以拿回來退款。經營寵物店不能單靠賣寵物為生，因為發燒的寵物迷也不會每月都買寵物，因此寵物食糧和各種消耗品一定要貨如輪轉，生意才能長做長有。

　　派多格寵物溫馨提示：寵物行業作為國內的新興行業，在國內有些很大的發展潛力。我們要運用頭腦靈活、推陳出新、開拓進取的營銷策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）